著名的经济学家罗默曾经说过：“增长的边际成本越来越高，对于大量高科技公司而言，增长的自然极限是曲率半径处，抛物线上极点的位置。” 然而在当今的经济时代，企业面临的其实是一种亚麻跌打的情况： 要达到快速增长就必须持续转型和升级，在这样的背景下，关于企业如何找到增长的极限已经成为了一个非常值得探讨的话题。
一般而言，企业成长弧线经历三个阶段：创始、成长和成熟，每个阶段都对应着不同的成长期限，最后都会在某个时间点上到达极限。
同样，对于企业而言，根据不同的市场需求和增长阶段，企业可以选择以下的策略来突破增长的极限：
1. 垄断市场（dominance）——占据市场排名第一或前三；
2. 创新（innovation）——不断研究新技术和创意并将其应用到产品和服务中；
3. 差异化（differentiation）——在与竞争者间的差异化上下功夫；
4. 成本优势（cost advantage）——降低成本，提高效率；
这些策略的核心都是在打造企业增长的壁垒，并且在规模和质量上都逐步达到完美状态。
挑战增长的极限需要企业从根本上改变思维和文化，远离固有模式和舒适区，不断挑战自己的极限，才能获得更长久、更大规模的增长和进步。
