管理职位的角色在不断扩大。管理人员不仅要了解的是自己那个部门的职责范围，还要协调其他部门，帮助在公司中公司达成共同目标。管理者必须承担许多责任，其中包括监督员工和确保生产任务的完成。要成为一名成功的管理者，必须具备领导力和责任感。
领导力很重要，因为管理者必须带领员工以完成任务。领导力不仅仅是给予命令，而是在与员工紧密合作，得到他们的信任和尊重。此外，管理者还应该会激励员工，在工作中认识到每个员工的优点和弱点，并合理利用员工的能力。
责任感也是管理者的重要职责，不仅是对组织的责任，还有对于与员工之间的责任。管理者应该让员工感觉到他的心灵沟通和共同成长，才能建立良好的员工关系。此外，管理者还要确保任务完成质量，制定企业目标并与其他管理人员协调。此外，管理者还要维护组织的公正和透明性，确保员工有依据能力获得自己应得的报酬。
