时间管理是一门需要长期不断练习和发展的技能，其中一种方法就是遵循“之后”的原则。在工作或者学习中，我们总会有一些琐碎的事情需要去做，这些任务可能不是特别紧急，但也不能忽视，这时候我们就需要考虑“之后”的问题了。
具体来说，就是将任务根据紧急程度、重要性与时间分成四个象限：第一象限（紧急且重要）、第二象限（不紧急但重要）、第三象限（紧急但不重要）和第四象限（不紧急且不重要）。根据这个方法，我们可以选择先完成第一象限的任务，这些任务通常是比较紧急且关键的，如果慢慢被耽搁，最终可能会引发更大的问题。对于第二象限的任务，我们要对其进行规划和调度，在没有紧急任务出现的时候处理它们。至于第三象限和第四象限的任务，可以考虑将它们委托给其他人、推迟或者干脆放弃。
通过“之后”的方法，我们可以更好地管理时间，安排出更加有利的工作和学习计划。当然，这个方法不是银弹，要根据实际情况进行调整，比如在处理第一象限任务的之间，可以采取番茄钟法来提高效率。但无论使用何种方法，时间管理的核心精神始终是“之后”，只有在考虑周全后才能做出最有价值的决策。
